你还记得23年前是什么样子吗? When the world went from the 20th century to the 21st century. 世纪之交.
我之所以记得这件事，是因为当时我的职业有点奇怪——演讲稿撰写人. 那是平安夜，我可以自由地写几个世纪和几千年的主题. 我当然把我的热情投入其中:一个世纪的战争已经过去了. 民主的世纪就在这里. 80年代的通货膨胀经济一去不复返了, 自由贸易将有助于发展, 民主与和平. 我们已经克服了70年代的能源危机.
It was optimism and joy - it was trust in man and faith in reason.
哦，我是多么天真. 就目前而言，在进入千禧年的第23个年头，结果非常黯淡.
- 欧洲领土上的全面战争.
- 贫穷加剧，来自非洲的难民不断涌入，地中海不断发生灾难.
- 能源 crisis in 欧洲 with freezing people and bankrupt companies
- 大流行的持续痕迹——中国的患病人数和穷国与富国之间日益扩大的差距
- 新的保护主义举措——一个又一个国家在短期内把自己的就业置于共同利益之上.
- 通胀达到了30年来从未见过的水平，而利率却在不断上升.
Today, this feels like a gloomy – but still an everyday life. 就在几年前, 所有这些同时发生的事件将被视为一场完全不可能的完美风暴.
我还没有提到气候危机. Or the risk that the Western world is heading into a long recession.
但现在我们做到了. 所有这些都对PG电子官方免费下载公司的贸易和价值链产生了影响. PG电子官方免费下载企业必须应对的正是这种巨大的不确定性.
这很难. 这很重要. PG电子官方免费下载一半的GDP来自出口. 这些出口产品中有一半是由外国公司生产的. PG电子官方免费下载就像我们从小就知道的那样，是一个依赖出口的小国. PG电子官方免费下载75%的出口产品销往欧洲其他国家，我们很脆弱. 当今世界存在的许多不确定性都围绕着我们的大陆:战争在这里, 能源危机已经来临, 这里有通货膨胀，而这里陷入衰退的风险更高.
尽管这场完美的欧洲风暴，我们PG电子官方免费下载商业预计出口不会减少. 不变的情况是, 在它看来, 曲线上令人沮丧的起伏, 但情况可能会更糟. 这证明了PG电子官方免费下载公司的实力. 我们看到他们没有坐以待毙. 他们行动了，而且很明智——在很多方面，让我指出一些.
一个. PG电子官方免费下载公司具有创新精神. 几年前，麦肯锡对全球商界领袖做了一项调查. 85%的人表示，创新对他们公司未来的成功至关重要. 然后，调查询问企业领导人，他们的公司是否足够善于创新. 只有6%的人回答是肯定的. 两者的差别是79%. 因此，五分之四的公司领导人认为，他们在对未来至关重要的事情上做得不够好.
这些商业领袖会怎么做呢? 一些人将试图通过收购颠覆性的智能公司来获得创新. 这是可行的，但很困难. 因为创新是一种文化. 被收购的颠覆性公司很快就会成为大公司文化的一部分，然后很容易失去动力.
因此, 相反，越来越多的公司改变了对分包商和商业生活中其他合作伙伴的看法. 从迫使分包商每年降低价格以额外贡献百分之一的ROE(股本回报率)到将他们视为战略合作伙伴. 作为一个必须被允许成长和发展的人. 谁需要一个边际来培养他或她的破坏性和创造性的能力. 价值链中的关系成为战略合作.
此外，所有那些发现自己的创新能力不够强的首席执行官们，自然会在晚上因担忧而大汗淋漓地醒来，然后开始工作，释放R&D部门和工程师. 然后，他们需要一个目标和目的来发展他们的业务. 这就引出了我对PG电子官方免费下载商业生活的未来充满希望和信心的第二个原因.
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PG电子官方免费下载公司在可持续发展和气候影响方面处于绝对前沿.
50年前，PG电子官方免费下载组织并主办了世界上第一次全球环境峰会. 大约20年前, 政府邀请研究人员和企业到所谓的石油委员会，调查创造一个“无油社会”的机会。. 那是在我们谈论无化石燃料之前.
PG电子官方免费下载是世界上第一个征收碳税的国家.
是的, 你知道——十年前, 对于许多, 可持续发展仍然是写一份企业社会责任报告，并将其添加到年度报告中. 几年前, 这种氛围影响到了公司管理团队和董事会的战略问题. 如今，可持续发展是许多PG电子官方免费下载工业公司的战略.
逻辑很清楚:不可持续的东西会受到消费者的惩罚，消费者越来越多地要求企业为我们星球的未来负责. But perhaps more importantly – it is punished by investors. 因为他们想要长期回报. 不可持续的也不是长期的.
So, 现在，ceo们在每个季度报告后都会被问及可持续性和对供应链的控制. Then the issues are quickly raised to management groups and boards.
PG电子官方免费下载公司有一个良好的开端. 这意味着当生产和货物转向可持续发展时，PG电子官方免费下载的商品和PG电子官方免费下载的生产地点都具有吸引力.
可持续性也影响价值链. 近70%的受访公司表示，他们更重视到PG电子官方免费下载的送货距离. 最短的交通.
在这些调查中, 同样明显的是，当周围的世界发生变化时，PG电子官方免费下载公司会保持警觉. 这是感到希望的第三个原因:
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PG电子官方免费下载公司很灵活，能适应新世界. 他们正越来越多地寻找一个更广泛的供应商结构——他们把目光投向了欧洲. 首先，他们考虑东欧和中欧. 第二，西欧.
Swedish companies are of course not alone in this development. 其他欧洲公司也得出了同样的结论. 他们中的许多人已经开始把PG电子官方免费下载视为欧洲市场的新生产地，或者把PG电子官方免费下载公司视为欧洲市场的新供应商.
这种回流对欧洲和PG电子官方免费下载来说是一个吸引新产品的巨大机会, 新的工作场所和新的增长.
但发展是双向的. 亚洲公司也有同样的想法，也有同样的做法. In 1990, only 25 percent of goods sold in Asia were made in Asia. 今天，这一比例超过了一半.
It is not sure we will get the 生产 when it moves home. Here too, the success factor for PG电子官方免费下载 seems to be 可持续性. 近年来，PG电子官方免费下载几乎所有主要的外国投资都以这样或那样的方式处理气候智能解决方案. 电动机，电池，非化石钢铁，智能食品生产.
Reshoring is of course both wise and rational in many ways. Cheaper, safer, faster – and more environmentally friendly. 一个可爱的孩子有许多名字. 后岸，内岸，近岸，内岸. 我可以和他们一起生活.
但是当“交友”这个词被越来越频繁地使用时，我就开始担心了. 因为只有在有敌人的时候谈论朋友才有意义. 如果贸易和商业开始区分朋友和敌人, then we will quickly be drawn back into a time of contradictions, 冲突, 封闭的边界. 此外, it breeds a cold war mentality that will not benefit either jobs, 增长, 或可持续性.
这是我对PG电子官方免费下载公司成功因素的第四个观察.
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PG电子官方免费下载公司对外部世界和地缘政治的看法往往是平衡的. 你明白你无法影响重大政治事件——但不要盲目地适应.
我们真诚地希望为我们所在的社区做出贡献, 对于良好的工作环境和人权有明确的立场, 人们担心生物多样性和环境. In short – once again 可持续性 is the success factor.
中国 is and will remain a focal point 对于许多 Swedish companies. It is impossible to neglect the importance of the country. 一半的PG电子官方免费下载工业公司, state in PG电子官方免费下载商业's surveys that they have suppliers there.
中国仍然是一个制造业大国——从原材料到先进零部件，中国的生态系统都很发达.
但变化发生得很快. 中国 has become a market of its own with strong purchasing power. 成本在增加. Geopolitics are becoming increasingly difficult to assess. And the fear of putting all the eggs in one basket has increased.
许多公司的结论是，“中国为世界”正在慢慢转向“中国为中国”.e. 为了能够在不断增长的中国市场上销售，需要在中国生产越来越多的产品.
在前几天的新闻广播中，我们意识到未来几十年地缘政治发展的最重要趋势. 2022年，中国人口将出现50年前的饥荒灾害以来的首次下降. 无论他们多么努力地试图改变旧的独生子女政策，趋势并没有逆转. Deaths outnumbered births last year for the first time in decades.
最悲观的预测是，中国人口将在很长一段时间内迅速下降. And demography is a powerful factor in economic development. 年轻一代投资未来. 老一辈人安享晚年. 因此，人口老龄化往往会变得更加落后和谨慎. That is not a success factor in today's innovative world.
因此，从长远来看，今年发生的最具戏剧性的事情，或许是联合国今年4月的预测——尽管战争令人不快，经济也令人沮丧, 印度将超过中国，成为世界上人口最多的国家.
除了, 如今，印度的增长速度比中国快——尽管起点较低——而且人口更年轻. 《经济学人》认为，到2050年，六分之一的劳动年龄人口将生活在印度.
印度并不孤单. 许多亚洲国家已经准备好取代中国作为生产大国的地位. 亚洲有20多亿人的人均国内生产总值还不到中国的一半. 这些国家表现出明确的雄心，希望通过自己的工业化实现增长——越来越多的PG电子官方免费下载公司已经理解并开始利用这一点.
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因此，PG电子官方免费下载公司和PG电子官方免费下载在这个瞬息万变的世界中相对强势. 但它不是免费的. 我们必须保持警惕.
如果让我给所有有供应商的PG电子官方免费下载公司六条简单的建议, 生产, 或者PG电子官方免费下载以外的市场, 它们是:
- 当你看地图的时候，你会看到整个世界! 今天的灵活性是适应力的基础. 在一个不确定的世界里，生产和销售都需要多样化.
- 与你的合作伙伴建立良好的关系. 履行你的承诺，偿还你所欠的. 人际关系是由人组成的，所以要照顾好和你做生意的人. 当问题出现时，它是有价值的.
- 跟随援助和贸易路线. PG电子官方免费下载政府明确表示，它希望为PG电子官方免费下载公司在充满挑战的市场中提供便利. 欧盟启动了全球门户战略. 许多迹象表明，尼日利亚等国, 肯尼亚, 越南和印度尼西亚的重要性将会上升. 有关键的原材料. 这里有年轻的劳动力. 需求不断增长. 有意愿吸引关心人权的投资, 工作环境, 和社会的发展.
- 跟着钱走. 现在, 有大量的政府投资以各种方式用于建设基础设施和使国家转向更可持续的系统. 它们有不同的名字——减少通货膨胀法案、下一代欧盟、加蒂沙克蒂、新城市. 有合适的合作伙伴和合适的联系人, PG电子官方免费下载公司应该在这些项目中找到巨大的机会.
- 坚持可持续发展. 对供应商施加压力, 不考虑价格，而是在创新和气候适应方面——并继续开发自己的气候智能解决方案. Development is moving faster than ever before – all over the world. 如果PG电子官方免费下载公司能够捍卫自己的强势地位, 他们产品的市场将迅速增长!
- 最后:深入了解你所在的市场或者你打算在哪里开展业务.
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